旅館経営道場～旅館経営の情報発信～業績管理③　～月次予算を立てよう～

旅館経営道場～旅館経営の情報発信～

日本の大切な観光資源である旅館を発展させるために、旅館業界の知恵とネットワークを集結したいという思いで、このブログを立ち上げました。旅館経営の成功事例や、他業界の成功している企業の経営手法を紹介する事で、旅館経営に関わる皆様に貢献してまいります。

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我々が監修した本です。

プロフィール

Author:咲楽
旅館はニッポン独特の宿泊形態であり、素晴らしい観光資源です。しかし、現実に目を向けると、旅館業はその素晴らしい潜在価値を十分に発揮できず、経営に苦しんでいる旅館が増えてきています。
そこで、「ニッポンの旅館を楽しくしたい」「旅館が元気を取り戻すお手伝いがしたい」という思いを持ち、経営コンサルティング・企業再生・事業運営の経験およびMBA・会計士の資格を有する山田、高橋、岡田の3人で咲楽（さくら）を創りました。

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入門者 since 2007/10/09

業績管理③　～月次予算を立てよう～

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経営のPDCAサイクルを効果的にまわすためには、予算を立てておくことが重要です。

経営を行ううえでは、目標を立てて、その目標を達成するための方策を考え、その実行状況を検証し、その結果を踏まえて再度目標を立ててというサイクルをまわすことになります。予算は、ここでいう目標を数値化したものです。
数値化することで、進捗状況を客観的に把握・分析することが可能となります。

簡便的にでも月次で決算を行うことが完成したら、ぜひとも月次予算を立てて、その予算と実績との差異を分析するステップにいきましょう。

（高橋　祐一）